集團新聞

了解鄭煤機集團的發展動態,見證鄭煤機不斷超越的輝煌未來。

踐行囑托 砥礪奮進 譜寫鄭煤機嶄新答卷 ——寫于習近平總書記視察鄭煤機兩周年之際
2021.09.17 本站 659


2019917日下午15:20,習近平總書記視察鄭州煤礦機械集團股份有限公司,就制造業轉型升級和企業科技創新進行調研。

又是一年秋風起,中原大地,碩果盈枝。在這個收獲的時節,我們也迎來了習近平總書記視察鄭煤機兩周年的日子。

2019917日,習近平總書記蒞臨鄭煤機集團視察,在充分肯定企業改革發展、黨建工作取得成績的同時,對制造業未來發展提出了新的希望和囑托,鄭煤機全體干部職工備受鼓舞。

時過境遷,已是兩年。

兩年來,我們砥礪前行,畫好產業畫、筑夢高精尖、培育新動能……向總書記和黨中央交出了一份新時代高質量發展的嶄新答卷——鄭煤機的發展動力更強了,“朋友圈”更大了,經營業績更強了,員工紅利更多了……

一次次歷史的跨越、一次次華麗的蛻變,都是習近平總書記視察重要講話精神在鄭煤機全面落地生根的結果,是全體鄭煤機人努力奮斗的見證。

兩年來,我們用實干追逐夢想,心無旁騖做企業,跑出高質量發展“加速度”。

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面對突如其來的新冠疫情和百年未遇的洪澇災害,鄭煤機人牢記囑托、堅定信心、穩扎穩打,一手應對突發狀況、一手嚴抓生產經營,心無旁騖發展裝備制造業,經營業績良性穩定。

2020年,鄭煤機克服新冠疫情不利影響實現逆勢增長,營業收入265.09億元,同比增長3.06%;歸母凈利潤12.39億元,同比增長19.12%。2021年上半年營業收入150.71億元,同比增長22.41%;歸母凈利潤12.02億元,同比增長5.91%。

實現高質量發展,囑托是動力源,實干是著力點。

這是鄭煤機重新研判行業形勢,持續深化體制機制改革,重新梳理各個業務板塊的發展戰略,取得的階段性重要成果。

春華秋實,萬象更新。

兩年來,鄭煤機積極踐行新發展理念,以深化改革為主線,以提高發展質量和效益為中心,持續推動新舊動能轉換,促進產業轉型升級。

如今,高質量發展已成為激揚在鄭煤機大地上的主旋律。而實干則讓鄭煤機跑出高質量發展的“加速度”。

兩年來,我們以實際行動和優異成績回報總書記對制造業的關心關懷,在實干中破解難題,在實干中抓住機遇,在實干中實現發展。

兩年來,我們用拼搏繪就藍圖

堅持市場化方向,推動深化改革走向縱深

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百舸爭流,奮楫者先;中流擊水,勇進者勝。

回顧鄭煤機發展歷程,正是不斷探尋適合自己的發展道路。“堅持市場化方向,持續深化改革”是鄭煤機發展的關鍵一招,沿用至今。

“走自己的路,自己去琢磨著做,不是搞那種形式主義,或者不動腦筋的事情?!?/span>

兩年來,鄭煤機混合所有制改革取得實質性進展。

2020年,鄭煤機國有股東河南機械裝備投資集團通過公開征集受讓方的形式轉讓所持鄭煤機16%股份,引入戰略投資者。2021226日,完成股份轉讓的過戶登記手續,鄭煤機成為河南首家實現國資監管從“管人管事管資產”向“管資本”為主的運營模式轉變的企業,股東結構進一步優化,治理結構進一步市場化,內生動力進一步增強,更加適應全球化的激烈市場競爭。

兩年來,鄭煤機中長期激勵探索初見成效。

借鑒資本市場成熟案例,先后制定并實施中長期超利潤激勵計劃、股票期權計劃、限制性股票等激勵形式,初步開展了與人才市場相適應、與企業經濟效益掛鉤的中長期激勵嘗試。

兩年來,鄭煤機經營質量和效率進一步優化。

成立集團采購中心,建設集團化采購信息平臺。搭建全球統一的IT管控平臺,提升集團管控水平。建設智能化產品智能制造示范基地項目、亞新科山西和雙環新工廠項目。煤機板塊下料件廠與結構件廠合并,油缸公司獨立運營。培育多樣化高端產品及業務,開辟新的利潤增長點,公司運營效率和市場化水平顯著提升。

潮起海天闊,揚帆正當時。在深化改革的新格局里,鄭煤機贏得了更為廣闊的發展空間,逐漸形成高度市場化、高質量發展的全新態勢。

兩年來,我們用行動詮釋擔當,煤機板塊以技術創新為突破口,引領行業發展。

重新梳理煤機板塊新一輪發展戰略——“智能化、成套化、國際化、社會化”,瞄準中高端市場,堅持以智能驅動成套化發展,各項工作均取得實質性突破。

“我們現在制造業規模是世界上最大的,但要繼續攀登,靠創新驅動來實現轉型升級,通過技術創新、產業創新,在產業鏈上不斷由中低端邁向中高端?!?/span>

惟改革者強,惟創新者勝。

兩年來,鄭煤機智能化取得關鍵進展。

成立煤炭智能開采研究院,編制《科研項目管理辦法》,建立科研項目管理流程。協同內外部資源,先后與高校、高科技企業、礦業集團等在智能化方面展開合作。穩步拓展市場,持續增強智能化的服務優勢,鄭煤機智能工作面在多個煤業集團重點礦區得到推廣和應用,截至20218月底,推廣智能化工作面277個,市場占有率達39%,穩居行業第一。

兩年來,鄭煤機成套化戰略穩步推進。

201910月,鄭煤機高端采煤機通過評議。

20205月,鄭煤機首個大成套綜采裝備在平煤二礦投入使用。

截至20218月底,共推廣應用47個成套項目。

鄭煤機生產的成套產品已實現從薄煤層到大采高的全覆蓋,成套、智能高度協同發展,實現了軟件系統集成下的“有機”成套和成套化服務模式,建立起了鄭煤機智能化、成套化的領先優勢。

兩年來,鄭煤機國際化戰略逆勢向前。

面對新冠疫情的沖擊,國際市場開發人員逆行出征,成果顯著。

202012月,獲取AEO證書,為國際市場開發創造有利條件。

20206月,拿下德菲斯項目四套設備的訂單,創造國際市場單項目合同額最高紀錄。

20217月,奧日欣項目完成出口,實現國內首個由單一廠家提供的成套化綜采裝備走出國門。

與此同時,制定國際市場開發五年戰略,完善國際售后服務管理流程,提升進出口服務能力,鄭煤機的國際市場知名度和競爭力進一步提升。

兩年來,鄭煤機社會化戰略有效落地。

完善成套化售后服務模式,建立更加專業化、響應更及時、服務更優質的社會化服務體系,廣受認可和好評。建立完善供應商準入、評價、淘汰機制,科學統籌子公司和外部社會資源,建立專業、效率更高的社會配套,科學合理、專業系統、響應及時的社會化配套體系已經形成。

實現夙愿,樹立標桿,鄭煤機靚麗“新名片”正從藍圖變為現實。

兩年來,我們用奮斗定義未來,汽車板塊以戰略轉型為抓手,不斷提升競爭力。

旌旗獵獵,戰鼓擂動。

2019年以來,鄭煤機汽車零部件板塊在鞏固現有業務的基礎上,全面探索和推動轉型。

“中國必須搞實體經濟,制造業是實體經濟的重要基礎,自力更生是我們奮斗的基點?!?/span>

居高聲自遠,非是藉秋風。

兩年來,亞新科集團深入推進“高端化、專業化、國際化、梯度化”發展戰略。

注重技術領先,關注高端客戶。主動把握國VI排放標準升級趨勢帶來的技術升級機遇,取得國VI項目領先地位,實施亞新科山西、雙環活塞環擴產能項目。借助國際產業鏈整合時機,進入高端市場,已先后獲得戴姆勒缸體缸蓋項目、德國博世集團減震密封產品項目等高端項目。

開辟新業務,加快市場開發進程。調研探索新能源領域的轉型升級機會,努力開拓新能源汽車降噪減振、密封產品業務市場,成功進入小鵬、蔚來、長安新能源等新能源客戶的供應鏈體系。

兩年來,SEG變革和電氣化發展戰略逐步落地。

持續優化SEG全球人員和業務結構,這是一股同向同行的合力。

完成德國業務重組,將起動機、發電機的實驗室從德國轉移至匈牙利,僅保留樣品試制、技術中心和高盈利售后業務,大幅降低人工成本。西班牙工廠與工會達成重組協議,根據訂單執行情況,持續推動人員優化和產能轉移。

試水新能源領域,這是一個大勢所趨、振奮人心的決定。

持續關注汽車市場政策變化和發展趨勢,保持并擴大在內燃機節能減排技術上的優勢地位,推進電動化戰略及路徑的調研論證,籌備在國內注冊新能源公司,布局新能源驅動電機的研發,全面向新能源驅動電機領域轉型。

兩年來,我們用超前謀劃布局全盤,以業務流程數字化轉型為著力點,推進布局高端智能制造。

鄭煤機的發展瞄準了“更遠的未來”。

順應企業數字化轉型的時代趨勢,大力推進業務全流程數字化變革。2020年,鄭煤機數耘智能科技公司應運而生,以生產線自動化、智能化改造升級為契機,借助國際高端工業自動化開發團隊,培養、打造一支專業隊伍,以“交鑰匙”工程模式為企業提供全套自動化、智能化解決方案,努力打造智能化產品、智能化工廠。

“一定要把我國制造業搞上去,把實體經濟搞上去,推動我國經濟由量大轉向質強,扎扎實實實現‘兩個一百年’奮斗目標?!?/span>

總書記念茲在茲。

兩年來,鄭煤機產品制造和業務管理進一步實現數字化升級。

打造結構件示范工廠,進行必要的自動化改造,在局部工序、車間率先實現智能制造。以點帶面,逐步提升煤機板塊數字化、智能化水平,實現產品設計數字化、供應鏈數字化、制造過程數字化、服務數字化,降低生產成本,提升生產效率,為客戶創造更多價值。

在業務數字化的基礎上統籌推動產品、生產、供應鏈和客戶等數據的及時有效的流動,實現信息技術與業務流程、運營管理模式的融合,做到企業業務流程數字化和管理數字化。建立統一的集團決策支持分析系統,搭建集團財務共享中心,實現傳統的業務會計向管理會計轉變,有效支撐企業的快速發展。

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兩年,放在歷史的長河中不過匆匆一瞬,于鄭煤機而言,卻激起了千層浪花。16.jpg

如今,東風正勁,撫拂新綠遍野;旭日蒸蒸,照映前行疾步。

    站在發展新征程的新起點,鄭煤機上下團結一心、接續奮斗,持續貫徹落實習近平總書記視察重要講話精神,心無旁騖扎根高端裝備制造業,不斷攀登創新驅動轉型升級,以國際化的視野打造具有世界影響力的高端裝備產業集團,在偉大新征程中譜寫出高質量發展的華彩篇章,為振興民族裝備制造業不懈奮斗!


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